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隨著生態(tài)文明建設(shè)的推進(jìn)和環(huán)境保護(hù)要求的提高，部分企業(yè)尤其是集團(tuán)型企業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)：生產(chǎn)、治理、監(jiān)測(cè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)環(huán)保管理能力不足；廠區(qū)視頻、車輛、門禁、法規(guī)、臺(tái)賬等環(huán)保管理不成體系；缺乏自我監(jiān)督管理工具，環(huán)境問題發(fā)現(xiàn)滯后，應(yīng)急響應(yīng)被動(dòng)等。

禾美智慧環(huán)保管家系統(tǒng)（SESS企業(yè)版）融合物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI等技術(shù)，打通企業(yè)環(huán)保管理全流程，協(xié)助企業(yè)落實(shí)生態(tài)環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任。

全要素接入+全流程管控預(yù)警，解決管理難題

針對(duì)水氣聲廢等全環(huán)保要素，提供接入與整合服務(wù)，打通生產(chǎn)、治理、管控全流程數(shù)據(jù)鏈路，實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)治理過程、污染源、環(huán)境質(zhì)量及產(chǎn)廢點(diǎn)情況，一旦出現(xiàn)異常及時(shí)推送預(yù)警，讓企業(yè)對(duì)環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)清晰掌控，避免管理漏洞。

多級(jí)界面支撐+督辦事項(xiàng)閉環(huán)管理，適配集團(tuán)化需求

為集團(tuán)型企業(yè)量身打造多級(jí)管理界面，集團(tuán)管理層可直觀查看各廠區(qū)環(huán)保整體情況，廠區(qū)層面也能精準(zhǔn)掌握自身數(shù)據(jù)。

提供督辦交辦事項(xiàng)全流程跟蹤服務(wù)，從任務(wù)發(fā)起、分配、執(zhí)行、反饋，形成完整閉環(huán)，確保集團(tuán)環(huán)保管理指令高效落地，避免信息斷層與任務(wù)遺漏。

按期/按專題核查任務(wù)，助力企業(yè)提升治理能力

根據(jù)企業(yè)環(huán)保管理需求，定期或圍繞特定行動(dòng)，如危廢管理、廢水廢氣治理等專項(xiàng)行動(dòng)，為企業(yè)制定并執(zhí)行核查任務(wù)。

專業(yè)團(tuán)隊(duì)深入廠區(qū)排查環(huán)保問題，梳理管理漏洞，出具整改建議，幫助企業(yè)精準(zhǔn)找到環(huán)保治理短板，逐步提升自主環(huán)保管理與治理能力，從被動(dòng)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)為主動(dòng)防控。

第三方服務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督，保障合規(guī)與服務(wù)質(zhì)量

在企業(yè)開展環(huán)保咨詢、工程建設(shè)、設(shè)施運(yùn)維、環(huán)境檢測(cè)等業(yè)務(wù)時(shí)，提供專業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與要求。對(duì)第三方服務(wù)過程與結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督核查，確保服務(wù)符合環(huán)保法規(guī)與企業(yè)需求，避免因第三方服務(wù)不規(guī)范導(dǎo)致環(huán)保合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)環(huán)保合規(guī)與高效管理保駕護(hù)航。

目前，禾美智慧環(huán)保管家系統(tǒng)（SESS企業(yè)版）已在多個(gè)企業(yè)應(yīng)用，獲得業(yè)主一致好評(píng)。未來，禾美環(huán)保將繼續(xù)依托系統(tǒng)化服務(wù)與高效執(zhí)行力，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)環(huán)保管理的規(guī)范化、透明化和可持續(xù)化，助力企業(yè)綠色發(fā)展！